Quoi de neuf dans le neuf ?
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Murs Murs #17 – Décembre 2017

MursMurs #17

Bonjour, ça fait un moment que je ne vous ai pas écrit : vous m’avez manqué aussi ! Mais trop de bonheur et de belles choses comblent nos vies actuellement. On trouve plus facilement le temps de râler […]

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Murs Murs #16 – Juillet 2017

MursMurs #16

Après les taxis et les poseurs de bombes, c’est au tour des politiques… Nous assistons aux soubresauts des écartés du système, seuls surpris de ce qui arrive […]

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Murs Murs #15 – Novembre 2016

MursMurs #15

La crise, ça n’existe pas. C’est un concept de vieux qui consommaient n’importe comment, qui ne triaient rien, qui augmentaient leur pouvoir d’achat tous les ans juste en travaillant, et leurs acquis sociaux […]

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MursMurs #14 – Juillet 2016

MursMurs #14

Le quotient émotionnel est quand même l’essence de la vie. Mais ce n’est pas la peine de jouer sur les peurs, menaces et autres chantages pour garder son pouvoir ou imposer son point de vue. L’indépendance d’un groupe […]

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Murs Murs #13 – Mars 2016

MursMurs #13

KIC c’est aujourd’hui 27 collaborateurs avec une parité en effectif et en responsabilités. Quand les résultats le permettent nous embauchons de nouveaux profils et de nouvelles compétences. Notre motivation est de partager

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Murs Murs #12 – Décembre 2015

MursMurs #12

La bêtise et la jalousie ne s’éradiquent pas. On partage, c’est le sens de nos engagements.
On le fait, parce qu’on aime bien, et pas pour que l’on nous remercie. Pour atténuer certaines réactions, en plus, on montre tout, on se met tout nu. Mais la jalousie[…]

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Murs Murs #11 – Juin 2015

MursMurs #11

Nous avons donc fêté nos 30 ans, à notre image, et surtout, nous avons réussi à partager nos valeurs en toute décontraction. C’est facile quand on ne nous fait pas chier. Et dans nos métiers

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Murs Murs #10 – Mars 2015

MursMurs #10

KIC a un peu plus de 30 ans aujourd’hui, c’est une entreprise en perpétuel mouvement, ce qui lui permet d’être en phase avec son temps, quand elle ne va pas trop vite. Tout en se consolidant, KIC continue de […]

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Murs Murs #9 – Novembre 2014

MursMurs #9

D’où vient cette difficulté à se mélanger ? Est-ce aussi compliqué qu’on veut nous le faire croire ? Comment naissent et sont entretenus les clivages ? Notre éducation? Nos référentiels ? Les médias ? Le marketing ? La trouille ?

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Murs Murs #8 – Juin 2014

MursMurs #8

Bravo à tous les participants du grand jeu organisé en deux tours au mois d’avril. KIC continue à être le partenaire de votre commune pour développer bureaux et logements, pour peu que vous ayez les mêmes préoccupations que nous, à savoir, […]

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Murs Murs #7 – Mars 2014

MursMurs #7

Nous ne travaillons pas pour nous préserver, ou nous recroqueviller et finir tout sec. Nous travaillons pour nous ouvrir, être meilleurs, nous user corps et âme, plus ou moins rapidement, avec plus ou moins de bon sens, et plus ou moins de chance.

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Murs Murs #6 – Novembre 2013

MursMurs #6

La qualité essentielle à un promoteur immobilier pour qu’il dure, c’est l’humilité.
Et paradoxalement, c’est celle que l’on retrouve le moins. Est-ce dû au budget qu’il manipule ? La visibilité et la pérennité de ses projets (un immeuble ça se voit, et ça survit à son promoteur) ? A son statut de donneur […]

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Murs Murs #5 – Juin 2013

MursMurs #5

Si nous voulons avoir confiance en l’avenir, nous devons nous faire confiance. Banquier, promoteur, constructeur, collectivité publique, architecte, etc. : nous sommes tous acteurs de ce qui se passe aujourd’hui.
Nous devons plus que jamais travailler ensemble

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Murs Murs #4 – Mars 2013

MursMurs #4

En 2112, nous aurons disparu depuis un moment. Dans les mairies, une plaque reprendra le nom des édiles de l’époque et ces grandes bâtisses feront l’objet de visites guidées expliquant comment étaient élus les représentants des villes et quel était leur rôle. Ce qui restera, ce sont les bâtiments sortis de terre cette année

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Murs Murs #3 – Novembre 2012

MursMurs #3

On peut se poser la question, à savoir, faut-il s’inscrire dans les “grands“ concours ou se concentrer sur des sujets de taille disons plus modeste ? Les deux bien sûr !
D’abord parce que les sujets dits “de petite échelle“ sont ceux les plus proches des problématiques quotidiennes de nos interlocuteurs (élus, clients, entreprises) et c’est donc ceux-là qui nous permettent de connaitre

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